Clareza e Convergência
Entendimento do momento atual da organização
Transição organizacional

Construção de narrativas de transição com o time responsável pelo processo e em co criação com a equipe e stakeholders quando necessário.

Entregas: manifesto da transição, mais foco e agilidade na transição

Processo de sucessão

Assessment dos sucessores
Quadro geral do processo de sucessão
Validação na organização Desenho do programa de desenvolvimento de sucessores

Entregas: plano de desenvolvimento das lideranças criado e alinhado com o caminho da organização

Diferenciação e Transformação
O caminho da Inovação

Encontrar os principais desafios identificados a partir da narrativa de transição
Definir caminhos para trilhá-los
Neste caminho, utilizamos o nosso Leque de Criatividade

Entregas: protótipos ou pilotos dos caminhos a serem trilhados

O caminho da transição

Panorama de modelos de gestão e negócios coerentes com a transição.
Planejamento da transição.

Entregas: planejamento da transição
(entregue em parceria com consultores especializados em planejamento estratégico quando necessário)

Narrativas de Transição e Inovação

Objetivo:

Mais clareza para agilizar o lançamento de novas iniciativas e os processos de mudança institucional.
Desenho de modelos de negócio e de atuação mais poderosos e inovadores.
Parar de “bater cabeça” sobre os caminhos a seguir!

O que o processo oferece:

O processo narrativas de transição ajuda a encontrar seu foco estratégico de transformação e alinhar seu time para uma ação mais efetiva com base nos seus maiores diferenciais. É um processo de convergência em que todos participam e se comprometem.
convergência + narrativa clara + inovação = agilidade e diferenciação!

Make sense

uma leitura das suas intenções, da sua estratégia, dos contextos e dastendências que te interessam para criar um mapa que faça sentido e oriente suas ações.

Retrato narrativo

a sua primeira tradução em texto e imagem, aquela que vai ser a base de conversas com seu time, seus stakeholders ou quem você quiser.

você está aqui

você vai para cá

Minha curadoria

agora que você se esclareceu, quais os conhecimentos que você quer disseminar? falar com quem e sobre o quê?
vamos descobrir e organizar isso para você.

Retrato projetivo

vamos ajudar a esclarecer para onde você, seu time e sua rede querem caminhar. Qual o caminho que traduz o seu maior potencial?
Vamos atrás dele!

Escolher um caminho para uma organização é fazer um pacto em torno de quem somos e o que queremos. No dia-a-dia as equipes raramente param para avaliar o que está acontecendo no seu contexto e no seu mercado, nem revisam sua história os potenciais que podem levar o seu projeto rumo ao futuro.
Em encontros de imersão ou em uma série de reuniões, promovemos essa reflexão guiada que ajuda a esclarecer a identidade da organização, seu caminho de futuro e, claro, suas necessidades de inovação. É com essa clareza que damos início à definição de uma estratégia de inovação e também acompanhamos os times no tratamento dos desafios que podem conduzir ao futuro desejado. Muitas vezes utilizamos o Leque de Criatividade nesse processo
Fale conosco e conheça alguns histórias sobre como isso acontece.

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